Taller de Habilidades Blandas - Online
Objetivos
- Conocer y aplicar las habilidades Blandas en la gestión de proyectos utilizando en conformidad con las mejores prácticas registradas en la guía de fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición, Project Management Institute, Inc 2017.
- Se dará especial énfasis en: Liderazgo y Gestión de Colaboradores, Gestión de Equipos de Alto Desempeño, Inteligencia Emocional y Manejo de Conflictos.
Beneficios
- Acceso a las clases presenciales desde su casa via plataforma zoom.
- Recuperación de clases de modo web (grabadas). Pulse aquí ver clase ejemplo.
- Presentaciones impresas, documentos en castellano.
- Talleres Prácticos para el desarrollo de Habilidades Blandas.
- Certificado otorgado por Global Project Management como ATP (Authorized Training Partner) del PMI.
- Permitirá acumular 8 PDUs para renovar su certificación PMP®.( 8 de Liderazgo)
Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes que tengan interés en Dirección de Proyectos.
8 horas lectivas
Inicio de Clases (Frecuencia: Miércoles):
Miércoles 8 de Mayo de 3pm a 6pm.
Inicio de Clases (Frecuencia: Miércoles):
Miércoles 29 de Mayo de 3pm a 6pm.
Las clases presenciales son vía plataforma online.
Plan de Estudios
- 1. Taller de Liderazgo y Gestión de Colaboradores Comprenderemos el rol de líder en el proyecto y el conjunto de habilidades que requiere desarrollar el participante de acuerdo con las necesidades de su área o negocio y para ser efectivo en el rol de líder de proyectos en su organización.
- 2. Taller para la Gestión de Equipos de Alto Desempeño Aprenderemos a diseñar, construir y administrar de manera efectiva equipos de alto rendimiento, para que cada proyecto obtenga de sus colaboradores una elevada productividad en un entorno de sanas relaciones interpersonales
- 3. Taller de Inteligencia Emocional Ayudaremos a los participantes a reconocer la importancia que tiene el manejar las emociones a nuestro favor en el ámbito personal, laboral y, en particular, en la gestión de proyectos (individuales o múltiples).
- 4. Taller para el Manejo de Conflictos Aprenderemos a enfrentar el conflicto en las relaciones humanas y dentro de los sistemas organizacionales en un entorno de proyectos, identificando las principales fuentes de conflicto y desarrollando estrategias efectivas para su administración.
Inversión
La Inversión del Taller Habilidades Blandas es de
S/. 310.00
Promoción Individual
- Incluye descuento por pronto pago de S/. 15.00 *
- Reserva matrícula con S/. 200.00 **
- Precio incluye IGV
- No incluye descuento Promoción Grupal
Promoción Grupal (2 personas)
- Incluye descuento por pronto pago de S/. 15.00 *
- Y descuento Promoción Grupal de S/. 15.00
- Precio por persona
- Reserva matrícula con S/. 200.00 **
- Precio incluye IGV
Promoción Grupal (>= 3 personas)
- Incluye descuento por pronto pago de S/. 15.00 *
- Y descuento Promoción Grupal de S/. 30.00
- Precio por persona
- Reserva matrícula con S/. 200.00 **
- Precio incluye IGV
*Promoción válida hasta dos semanas antes del inicio.
**El monto de la reserva de matrícula será considerado como parte de la inversión. Realiza el proceso de inscripción aquí
Formas de Pago
01-Pago con Depósito en Cuenta
Realizar el deposito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:
02-Pago con Tarjeta de Crédito
Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:
Lugar de Enseñanza
Las clases se dictan online vía plataforma zoom (Modalidad Virtual) y en tiempo real (Síncrono). El alumno recibe las conexiones al curso.
Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704. Ver Contacto
Plana Docente
Juan Carlos Torres
Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingenieria con 34 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos con la certificación PMP®, Miembro del Project Management Institute (PMI), certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v4, miembro de ISACA, implementador COBIT, Certificado PRINCE2, Auditor ISO9001:2008 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, asi como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio. Docente de la universidad Católica para los diplomados de Especializacion Avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad
Miguel Torres Vela
Psicólogo Clínico de la Pontificia Universidad Católica del Perú, con capacitación en evaluación, tratamiento cognitivo conductual e intervención interpersonal. Formación y experiencia en Planificación y Gestión de Proyectos Sociales, con habilidades en intervención social, grupal e individual. Estudios en Complementación Pedagógica en la especialidad de Filosofía y Ciencias Sociales.
