Diplomado Gestión Proyectos Full - Virtual - Grabado

 

Objetivos

 

Beneficios

 
Dirigido A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes que tengan interés en Dirección de Proyectos.

Duración

126 horas


Fechas & Horarios

Inicio de Clases al completar inscripcion

Requisitos
 

Plan de Estudios

 

Inversión

La Inversión del Diplomado de Gestión de Proyectos Full Virtual es de:

S/. 3,600.00

Hasta 03 cuotas sin intereses.

Promoción Individual

S/. 3,300.00
  • Incluye descuento por pago total de S/. 300.00
  • Precio incluye IGV
  • No incluye descuento Promoción Grupal

Promoción Grupal (2 personas)

S/. 3,150.00
  • Incluye descuento por pago total de S/. 300.00
  • Y descuento Promoción Grupal de S/. 150.00
  • Precio por persona
  • Precio incluye IGV

Promoción Grupal (>= 3 personas)

S/. 3,000.00
  • Incluye descuento por pago total de S/. 300.00
  • Y descuento Promoción Grupal de S/. 300.00
  • Precio por persona
  • Precio incluye IGV

Realiza el proceso de inscripción aquí

Formas de Pago

01-Pago con Depósito en Cuenta

Realizar el depósito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:

02-Pago con Tarjeta de Crédito

Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:

 

Lugar de Enseñanza

Instalaciones de Global Project Management

Las clases son grabadas, el alumno puede llevarlas desde la comodidad de su casa u oficina. Podrá realizar consultas on-line al tutor, quien lo guiará en el proceso del Diplomado.

Instalaciones del Cliente

Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704. Ver Contacto

 

Plana Docente

Juan Carlos Torres

Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingenieria con 34 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos con la certificación PMP®, Miembro del Project Management Institute (PMI), certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v4, miembro de ISACA, certificado COBIT 2019, Certificado PRINCE2, SCRUM Master Certified (SMC™), SCRUM Fundamentals Certified (SFC™), SCRUM Product Owner Certified (SPOC™), Six Sigma Green Belt certification (SSGB™), Auditor ISO9001:2008 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, así como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio

 

Omar Chuman Zuñe

Miembro del Project Management Institute (PMI)®. Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC con la certificación PMP®, Diploma en Gerencia de Proyectos en la Escuela de Postgrado de la UPC. Seminario Global de Administración en Harvard Extension Schoolfaculty, DCE, Massachusetts-Boston. Diploma en Sistemas de la Información en la Universidade Anhembi Morumbi – Brasil. Especialización en Administración de proyectos de TI. Así mismo, especialista en UML, RUP, Procesos de Negocio, Arquitectura de Software y en el modelo de mejora continúa basado en CMMI, contando con experiencia en la consultoría e implementación en la dirección de proyectos de TI dentro de los sectores financiero, público, servicios entre otros.

 

Nelly Trevejo Zamora

Magíster en Administración de Empresas (ESAN) e Ingeniero de la especialidad de Ingeniería Informática (PUCP). con la certificación PMP® No.: 1363941, por el PMI (Project Management Institute). Con valiosa experiencia en gestión comercial y financiera para empresas del Rubro de Consultoría en TI y con más de 5 años de experiencia en Gerencia de Proyectos de TI y Consultoría de TI. Especialista en BPM (Business Process Management), con más de 7 años de experiencia en Consultoría de Proyectos de Modelamiento, Automatización, Simulación, Reingeniería y Optimización de Procesos de Negocio en diferentes instituciones públicas y privadas, peruanas e internacionales de Primer Nivel

 

Miguel Torres Vela

Psicólogo Clínico de la Pontificia Universidad Católica del Perú, con capacitación en evaluación, tratamiento cognitivo conductual e intervención interpersonal. Formación y experiencia en Planificación y Gestión de Proyectos Sociales, con habilidades en intervención social, grupal e individual. Estudios en Complementación Pedagógica en la especialidad de Filosofía y Ciencias Sociales.

 

Wilfredo Espinoza Guillen

Ingeniero de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), con estudios de Posgrado en Gestión de Proyectos y Evaluación, y selección de proyectos en ESAN Graduate School of Business con la certificación PMP® y de PRINCE2 Foundation, miembro del Project Management Institute (PMI). Cuenta con valiosa experiencia como Gerente de Proyectos y Manager de PMO, especializado en la implementación de Metodologías de Gestión de Proyectos, Gestión de Oficina de Proyectos (PMO), Planeamiento estratégico, Evaluación y Selección de Proyectos e implementación de herramientas de administración de portafolio de proyectos (PPM). Docente en Diplomados y cursos de Gestión de Proyectos, Gestión de Portafolio, e Implementación de PMO.